Mercado Nacional de Tecnologia, Consultorias e ERP no Brasil: panorama de 2025 e o que esperar para 2026

O mercado nacional de tecnologia, consultorias e serviços profissionais entrou, entre 2024 e 2025, em um novo ciclo de maturidade. Após um longo período de aceleração impulsionada pela digitalização, 2025 consolidou um movimento mais racional: menos experimentação e mais foco em eficiência, rentabilidade, previsibilidade e governança.

Para o próximo ano o cenário se torna ainda mais exigente. As empresas continuam investindo em tecnologia, porém com critérios claros: ROI mensurável, integração entre sistemas e impacto direto no resultado financeiro.

Esse novo contexto redefine o papel das consultorias, dos fornecedores de ERP e das empresas de serviços profissionais no Brasil.

Panorama do mercado brasileiro em 2025

Investimentos em tecnologia seguem crescendo, mas com mais critério

O mercado brasileiro de TIC manteve crescimento em 2025, impulsionado principalmente por:

• Cloud computing
• Software corporativo (ERP, CRM, BI)
• Segurança da informação
• Projetos ligados à eficiência operacional

No entanto, esse crescimento veio acompanhado de maior seletividade por parte dos decisores. Em vez de grandes projetos longos e pouco estruturados, as empresas passaram a priorizar:

• Implementações modulares
• Ganhos rápidos de produtividade
• Automação de processos críticos

Esse movimento alterou profundamente o modelo de atuação das consultorias: menos venda de horas e mais entrega de valor comprovado, com escopo claro e indicadores objetivos.

O mercado brasileiro de ERP em uma nova fase

O ERP segue como pilar central da gestão, mas seu papel evoluiu. Em 2025, destacaram-se alguns movimentos claros:

• Crescimento consistente do ERP em nuvem (Cloud ERP)
• Modernização de sistemas legados, especialmente em médias empresas
• Aumento da demanda por integração entre ERP, financeiro, projetos e BI

O ERP deixou de ser apenas um sistema transacional e passou a atuar como um hub central de dados, conectado a soluções especializadas como PSA, automação fiscal, CRM e analytics.

Esse cenário exige mais das consultorias: capacidade de integração, visão de processo e domínio do negócio do cliente.

Consultorias de serviços pressionadas por margem e previsibilidade

As consultorias de TI, ERP e serviços profissionais enfrentaram desafios estruturais relevantes:

• Compressão de margens, causada pela concorrência e pressão por preços
• Baixa previsibilidade financeira, devido à fragilidade no controle de projetos e alocação
• Dificuldade de escalar sem perder qualidade, especialmente em modelos baseados exclusivamente em horas faturadas

Esse contexto acelerou a busca por novos modelos, como:

• Serviços recorrentes
• Contratos baseados em SLA e resultados
• Ferramentas de gestão integradas (projeto → financeiro → faturamento)

Empresas de serviços digitais passaram a enxergar a produtividade interna e a eficiência operacional como alavancas essenciais para um crescimento sustentável.

Principais tendências para o mercado brasileiro em 2026

1. Inteligência Artificial aplicada à gestão, não apenas à inovação

Em 2026, a IA deixa de ser apenas um tema de marketing e passa a ser infraestrutura de gestão. Nesse contexto, os principais usos práticos incluem:

• Previsão de esforço e custos em projetos
• Análise de rentabilidade por cliente, contrato e serviço
• Automação de rotinas administrativas e financeiras

Sem dados estruturados e sistemas integrados, as empresas terão dificuldade em extrair valor real da IA.

2. Cloud híbrida como padrão operacional

Apesar do avanço da nuvem pública, o Brasil mantém características específicas, como:

• Exigências regulatórias
• Questões de soberania de dados
• Custos variáveis de infraestrutura

Por isso, 2026 consolida o modelo de cloud híbrida, combinando sistemas core em nuvem com soluções locais ou especializadas.

Consultorias que dominarem arquiteturas híbridas e integração de ambientes terão vantagem competitiva clara.

3. Governança, compliance e segurança como decisão de negócio

A LGPD, aliada ao uso intensivo de dados e IA, elevou a segurança e governança ao nível estratégico. Para 2026:

• Sistemas precisarão garantir rastreabilidade e confiabilidade dos dados
• Projetos de tecnologia incluirão governança desde o desenho
• Consultorias serão cobradas por boas práticas, não apenas pela entrega técnica

Esse cenário favorece empresas que operam com processos bem definidos, auditáveis e escaláveis.

4. Serviços orientados a resultado e não a esforço

Em 2026, o mercado tende a consolidar um modelo mais maduro de contratação:

• Contratos baseados apenas em horas tendem a perder espaço
• Cresce a demanda por pacotes de serviços com escopo e indicadores claros
• Consultorias precisarão provar impacto financeiro e operacional

Esse movimento exige padronização, controle interno e gestão integrada, além de maior profissionalização da operação.

O grande desafio das consultorias em 2026: gestão e rentabilidade

O principal risco para as consultorias em 2026 não será a falta de demanda, mas a incapacidade de operar com controle, previsibilidade e margem saudável.

O crescimento seletivo favorecerá empresas que:

• Conhecem seus custos e margens reais
• Operam com dados confiáveis
• Utilizam tecnologia para escalar com eficiência
• Possuem governança e processos claros

Conclusão: crescimento mais racional e competitivo

O mercado nacional de tecnologia, consultorias e ERP caminha para 2026 com crescimento contínuo, porém muito mais racional e exigente. O diferencial competitivo deixa de ser apenas a tecnologia adotada e passa a ser a capacidade de gestão, integração de dados e entrega de resultados claros.

Consultorias e empresas de serviços que estruturarem sua operação, adotarem modelos previsíveis e utilizarem sistemas integrados estarão melhor posicionadas para crescer com margem, segurança e sustentabilidade no mercado brasileiro.

‍